其心是把线上的消费者带到现实的商店中去，也就是让用在线支付购买线下的商品和服务后，到线下去享受服务。

“我知这很烧钱，但我还是想试试。”付豪反问邱婷：“听你的意思，邱女，你好像对o2o模式还蛮了解的？”

付豪兴奋的跟邱婷侃起来了：“首先，殡葬行业的量和增长都非常庞大。照民政的数据计算，中国每年去世人将近1000万，人均殡仪费估测3000元，光殡仪这一项，国内就有300亿的市场。算上墓地及骨灰存放，以及无法纳统计的分，整个市场潜力据估在1000亿以上。如果将现有的殡葬产业链延伸，涵盖法律服务、临终关怀、餐饮等连带消费，则市场量更加可观！目前中国老年人已过两亿，老龄化比率近15%，而且呈加速增长趋势，与之相关的行业，未来都将从中国的老龄化大中受益，殡葬业在这里面首当其冲。

“如果你有这思维，那你用这三个标准用殡葬业，你会发现有些条件几乎完！”

“贴不贴谱，不能光靠想，是要看研究和看数据的。”付豪自信的问邱婷：“你要懂得o2o模式，那就应该知，选择以o2o改变某个行业的时候，通常会考虑哪些问题。”

第十四章用互联网思维改造殡葬业在线.

付豪要是往这个封闭的行业里烧钱，那就没够了！

之前也有企业往这个方向过验，但无一例外全都失败了。

o2o——即oo－offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下易的前台。这个概念最早来源于国。

像是现在大家手机里常用的拼车应用，团购应用，电影票应用，旅游应用，都算是o2o模式的发展。

这模式，在大浪淘沙的国内环境下，成功的案例很少，死掉的项目却是一抓一大把。